W dniach 16-18 czerwca we Wrocławiu w hotelu Mercure Panorama odbyła się IX Międzynarodowa Konferencja Lean Manufacturing zorganizowana przez Lean Enterprise Institute Polska. 

Zapraszamy Państwa do galerii zdjęć z IX Konferencji Lean Manufacturing 

W tym roku w programie Konferencji oprócz tematów czysto produkcyjnych znalazły się treści dotyczące „szczupłej” logistyki, a także zagadnienia zarządzania w kulturze lean, takie jak: umiejętności trenerskie menadżerów oraz tworzenie i rola raportów A3.
Podczas otwarcia konferencji, którego dokonał prof. Tomasz Koch, zabrał również głos John O’Donnell, dyrektor międzynarodowej sieci LGN - Lean Global Network (www.leanglobal.org), zrzeszającej 16 niezależnych Instytutów Lean (a wśród nich Lean Enterprise Institute Polska), wskazując na misję i rolę jaką pełni LGN w propagowaniu filozofii Lean na świecie. Zachęcamy Państwa do przeczytania wystąpienia Johna O`Donnela, które dostępne jest po kliknięciu w link poniżej.

Wystąpienie Johna O`Donnella podczas IX Konferencji Lean Manufacturing we Wrocławiu 
 

Uroczyste otwarcie IX Konferencji Lean Manufacturing przez prof. Tomasza Kocha.

Pierwszy dzień Konferencji obejmował sesję wystąpień plenarnych, podczas której uczestnicy Konferencji mogli wysłuchać wystąpień gości specjalnych, którymi w tym roku byli:

• David Verble – trener i konsultant z 14 letnim doświadczeniem z zakładów Toyoty w USA, gdzie był menadżerem odpowiedzialnym za rozwój pracowników, od kilku lat wykładowca Lean Enterprise Institute,
• Ian Glenday – wybitny ekspert w usprawnianiu procesów ciągłych, autor książki „Breaking through to flow”,
• Robert Martichenko – jeden z najlepszych na świecie ekspertów w dziedzinie logistyki, praktykujący biznesmen w sektorze logistyki oraz autor kilku książek na temat Lean,
• Marek Piątkowski – były menadżer kanadyjskich zakładów Toyoty, obecnie konsultant specjalizujący się we wdrożeniach Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach produkcyjnych.

Uczestnicy sesji plenarnej mogli wysłuchać również wystąpienia prof. Tomasza Kocha, prezesa Lean Enterprise Institute Polska, podczas którego omówił rolę Lean Management w czasie kryzysu.

Popołudnie pierwszego dnia i przedpołudnie drugiego dnia konferencji zostało poświęcone seminariom tematycznym, które prowadzone były przez zaproszonych gości specjalnych oraz przez ekspertów Lean Enterprise Institute Polska. Seminaria były poświęcone następującym zagadnieniom: doskonaleniu umiejętności trenerskich menadżerów sprzyjających rozwijaniu w pracownikach zdolności myślenia wg zasad Lean, zarządzaniu wdrażaniem Lean Manufacturing, zarządzaniu szczupłym łańcuchem dostaw, korzyściom wynikającym z przejścia na logikę przepływu oraz podstawom Lean w produkcji jak i w obszarze poza produkcyjnym.

Dzień pierwszy konferencji zakończyła dyskusja z gośćmi specjalnymi, podczas której sporo czasu poświęcono powiązaniu nowoczesnych systemów komputerowych z Lean Manufacturing.

Goście specjalni IX Konferencji Lean Manufacturing w asyście prof. Tomasza Kocha oraz Johna O`Donnela - dyrektora Lean Global Network. Od lewej kolejno: David Verble, Marek Piątkowski, prof. Tomasz Koch, John O`Donnell, Ian Glenday, Robert Martichenko.

Popołudnie drugiego dnia konferencji obejmowało przedstawienie uczestnikom przykładów praktycznego wdrażania koncepcji szczupłego zarządzania. Uczestnicy mogli wybrać po 2 prezentacje studiów przypadku (case studies) różnych firm, mając do wyboru szeroki wachlarz tematyczny, zaczynając od przedsiębiorstw z branży motoryzacyjnej, a kończąc na branży spożywczej. W trakcie godzinnych sesji studiów przypadków swoimi osiągnięciami zechciały podzielić się firmy: Carlsberg, LU, Maco Pharma, Aesculap Chifa, Klose, Faurecia. Sesję studiów przypadków zakończyło wystąpienie Philips Lighting Bielsko, które odbyło się w głównej sali, dla wszystkich uczestników.

W trzecim dniu Konferencji uczestnicy mieli do wyboru udział w wycieczkach albo warsztatach tematycznych. Zgodnie z tradycją, wycieczki odbywały się do firm, które słyną z zaawansowania we wdrażaniu filozofii szczupłości. W tym roku organizatorzy przygotowali wycieczki do Toyoty Motor Manufacturing Poland i Faurecii w Wałbrzychu oraz Toyota Peugeot Citroën Automobile w Kolinie (Czechy).
Prawdziwą atrakcją tegorocznej Konferencji była możliwość uczestnictwa w warsztatach tematycznych. Dzięki warsztatowi Marka Piątkowskiego na terenie firmy Electrolux, uczestnicy mogli dowiedzieć się, oraz nauczyć zgodnie z zasadą „learning by doing”, czym jest praca standaryzowana i jak powinna przebiegać jej implementacja. W trakcie warsztatów poszczególne grupy uczestników nie tylko przeanalizowały szereg stanowisk z linii montażowej pralek, ale także zaprojektowały konkretne usprawnienia, przyjęte z uznaniem przez dyrektora oławskiego oddziału Electroluxa, który zapowiedział, że zostaną wdrożone, podobnie jak to miało miejsce w poprzednim roku. David Verble poprowadził całodzienny warsztat na temat tworzenia i stosowania raportów A3, a Robert Martichenko zaprezentował temat poruszający zagadnienie Szczupłej Logistyki nie tylko w perspektywie firmy, ale również z punktu widzenia logistyka i wdrażającego zmiany na poziomie operacyjnym.

W tegorocznej Konferencji udział wzięło ponad 200 uczestników z przeszło 80 firm. Wśród  firm biorących udział w konferencji, jak co roku, największą liczbę reprezentantów miała branża motoryzacyjna (15%) oraz coraz bardziej zainteresowana wdrażaniem Lean branża meblarska (15%). Pozytywnym zjawiskiem jest zwiększająca się różnorodność branż, z jakich uczestnicy zgłosili się na Konferencję. Sporo firm reprezentowało: branżę elektryczną i elektroniczną (11%), przemysł maszynowy (8%). Coraz większe zainteresowanie szczupłym wytwarzaniem zauważa się w firmach z branży spożywczej (8%) i FMCG (4%), gdzie w głównej mierze produkcja opiera się na procesach ciągłych. Duży nacisk podczas IX Konferencji Lean Manufacturing kładziony był na rozwijanie umiejętności trenerskich, skąd prawdopodobnie wynikał spory udział firm szkoleniowo – konsultingowych (7%). 

Procentowy udział firm, z których pochodzili uczestnicy IX Konferencji Lean Manufacturing, wg branż.

Interesujące wnioski płyną z analizy procentowego udziału uczestników reprezentujących daną branżę. O ile w przypadku najliczniej reprezentowanych branż (motoryzacyjna, meblarska, elektroniczno/elektryczna, spożywcza), procent wszystkich uczestników reprezentujących tę branżę jest bliski procentowi firm uczestniczących w konferencji, tak w przypadku innych branż widoczne są pewne dysproporcje. Szczególnie w przypadku branży logistycznej, gdzie liczba uczestników Konferencji stanowiła 8% wszystkich gości, a liczba firm, które reprezentowały tą branże wyniosła 3% w stosunku do całkowitej liczby firm. Podobna sytuacja miała miejsce, jeśli chodzi o branżę FMCG. Uczestnicy z firm tego sektora stanowili 7% gości Konferencji, podczas gdy liczba firm z tej branży stanowiła 4%. W stosunku do poprzednich edycji wyraźnie wzrosło zainteresowanie przedsiębiorstw tych sektorów metodami szczupłego wytwarzania. Przedsiębiorstwa z branży logistycznej jak i FMCG, mogą bowiem z powodzeniem stosować szereg narzędzi wyszczuplania organizacji i usprawniania przepływu.

Mamy nadzieję, że zorganizowana w tym roku Konferencja przyniosła jej uczestnikom dużo kolejnych impulsów do działania oraz spotęgowała chęć do zgłębiania filozofii szczupłego zarządzania. Już dziś mamy przyjemność zaprosić Państwa na kolejną X jubileuszową Międzynarodową Konferencję Lean Manufacturing, która odbędzie się w dniach 22-24 czerwca 2010 roku we Wrocławiu.

Zapraszamy do Wrocławia
Zespół Lean Enterprise Institute Polska